近年来，不锈钢行业企业数量逐渐增多，导致竞争越来越白热化，特别是大量的后起之秀突然出现在行业当中，这势必会对行业当中的传统企业造成一个不小的影响和威胁。因此对于传统的不锈钢企业来说他们不仅要努力维护自己的市场地位，而且同时也要想办法去压制对手的扩张。就目前情况而言，不锈钢企业定位不清晰是造成市场混乱的主要原因之一，要想恢复不锈钢行业有序发展，还需从企业定位入手。企业市场定位应从区域、阶层、职业、个性和年龄五个层次领域出发，根据消费者的类型塑造不锈钢产品形象，因地制宜、因人制宜，具体问题具体分析，避免一刀切。

这些不锈钢企业发展方向可以从三个方面进行调整：第一是为专门针对某个市场的区域品牌，在某个区域做强做专做透，形成品牌根据地；第二是专门进行工程开发和服务的品牌，集中精力进行工程市场的产品开发和开拓；第三强化自己的生产能力，与现有市场上的品牌合作，成为品牌的配套生产工厂，同时在某个区域保留自己的品牌进行运营。

很多不锈钢企业认识到，品质就是品牌，产品质量好才会销售的好，卖品质就是卖品牌。他们的优势在于产品研发和工艺品质，以优质服务和产品赢取市场。对品质的追求一方面是在原材料上严格把关，另一方面是不断推陈出新。

现在是电子商务时代盛行之时，对于目前较为普遍的O2O运营模式，许多不锈钢企业对于电子商务的探索还处在初级阶段。除此之外，由于原材料上涨等外部因素影响，很多不锈钢企业都对市场的消费进行了大幅度调整价格的刺激，然而这一刺激必然没有太大的效果，所以不锈钢企业还需要继续寻找新的道路。